2016年作為“十三五規劃”的開局之年,已悄然走過四分之一,從近期各大上市公司發布的第一季度業績報告看來,大多數LED企業在第一季度的盈利情況出現了不同幅度的增長。
去年我國半導體照明產業整體規模達到4245億元人民幣,較2014年增長21%,與過去10年年均超過30%的增長率相比,增速明顯下降。LED通用照明仍然是市場發展的最主要推動力,產值達1552億元,增長率為32.5%,滲透率超過30%,占應用市場的比重也由2014年的41%,增加到2015年的45%。LED產業中的優勢企業迎來了“行業春天”,整個行業景氣度有望持續回暖。
隨著中國LED照明行業不斷走向成熟,“寒潮”、“價格戰”、“未老先衰”等熱詞不絕于耳。在這一過程中,市場競爭愈加激烈與殘酷,LED產品同質化嚴重,產能過剩導致價格空間一再被迫壓縮,優勝劣汰的局面已不可避免。
2015年中央經濟工作會議提出五大任務,其中積極穩妥化解產能過剩居于首位。目前LED照明市場整體正在呈增長態勢,其發展過程中出現的問題也日益顯現出來。在全球市場中,中國依舊是全球照明產品的生產大國,未來中國LED產業仍然將面臨著巨大的去產能過程。
四招化解LED企業發展瓶頸
1、建立互聯網市場機制體系
面對產能過剩、市場競爭加劇的行業發展形勢,樂的美光電市場總監李曉夏建議:“行業必須建立產業互聯網市場機制和市場體系,利用現代新興的互聯網技術搜集資源,研究、開發、利用、生產、貯存、傳遞信息商品。通過信息技術優化資源配置,為企業提供生產、加工、銷售、售后服務等服務和保障,讓產業鏈的上下游企業建立協作,組成生產共同體,讓生產變得高效和可控,保障各企業的生產利益,避免惡性競爭。
LED生產企業只有充分利用互聯網技術,實時掌握市場價格、行情、供需等動態信息,才能提高企業的抗風險能力和轉嫁風險能力。”
2、利用好“代工”這塊跳板
目前中國企業的創新能力很薄弱,所以首先能做的事情就是代工。事實上代工對企業的要求也不低,企業本身也要付出一些代價,對于技術保障、品質保障、人員保障、后勤保障等這些方面都有很高的要求。這個過程中,中國的代工企業也得到磨練,這個階段完成后,成為供應商,搭好堅實的基礎,中國的企業謀求自身的創新,進行轉型升級,研發自身的產品,尋求超越“代工”的可能性。
3、堅守品質要加強企業自律
LED企業通過采用低成本劣質原材料、降低質量要求、縮短研發周期等方式,犧牲產品質量的方式換取經濟利潤,在發展前期可能賺到一些錢,但從長遠來看是自毀前程。靠品質低劣的產品來立足市場,不但無法樹立自己的品牌,反而擾亂整個市場,也讓企業本身難以脫掉“低劣產品”的名號,久而久之也失去了存在和發展的價值。
企業要找準定位,抵住誘惑,不盲目跟隨降價,平衡好價格與品質的關系,通過增強研發實力,改進生產技術,增加產品的技術含量,提升產品附加值,提高生產效率來降低成本獲取利潤,共同維護市場的良好秩序。
4、以創新產品為發展導向
企業要發展,要壯大,離不開創新。創新不僅僅在于產品,更在于思維。人才很重要,培養人才不僅是企業主的責任,也是國家的責任。市場競爭很殘酷,企業化解產能過剩也需要做足充分的準備,在不斷完善自身的同時,借助外界的有利條件,才能最終走出桎梏。
早在2014年公布的《半導體照明科技發展“十二五”專項規劃》就要求,到2015年將培育20至30家掌握核心技術、擁有較多自主知識產權、自主品牌的龍頭企業,扶持40至50家創新型高技術企業等要求。
創新是企業發展的關鍵所在,對于實力不強的中小型企業,要創新生產模式,通過企業的合并聯合來壯大企業實力。產品創新有助于企業跳出行業產品同質化的困境;企業管理模式的創新則能幫助企業走出運營成本上升的困局;融資渠道的創新,能讓企業獲得更多的融資渠道。堅持鼓勵創新,鼓勵研發、應用新技術,煥發LED行業新的活力。
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