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  • 傳統(tǒng)大企業(yè)紛紛進(jìn)軍機(jī)器人市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇
  • 發(fā)表日期：[2016-08-31]

  • dbzz.net        機(jī)器人發(fā)展熱潮之下，產(chǎn)業(yè)園在全國(guó)各地涌現(xiàn)，裝備制造企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向機(jī)器人生產(chǎn)。以格力和美的集團(tuán)為代表的眾多傳統(tǒng)制造企業(yè)，為應(yīng)對(duì)人工成本上漲帶來(lái)的影響，均不約而同地投資購(gòu)買或自行研發(fā)智能化設(shè)備進(jìn)行“機(jī)器換人”，以巨額投入在機(jī)器人市場(chǎng)謀取發(fā)展。
    　　
    　　中國(guó)的機(jī)器人專家從應(yīng)用環(huán)境出發(fā)，將機(jī)器人分為兩大類，即工業(yè)機(jī)器人和特種機(jī)器人。所謂工業(yè)機(jī)器人就是面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機(jī)械手或多自由度機(jī)器人。而特種機(jī)器人則是除工業(yè)機(jī)器人之外的、用于非制造業(yè)并服務(wù)于人類的各種先進(jìn)機(jī)器人，包括：服務(wù)機(jī)器人、水下機(jī)器人、娛樂(lè)機(jī)器人、軍用機(jī)器人、農(nóng)業(yè)機(jī)器人、機(jī)器人化機(jī)器等。在特種機(jī)器人中，有些分支發(fā)展很快，有獨(dú)立成體系的趨勢(shì)，如服務(wù)機(jī)器人、水下機(jī)器人、軍用機(jī)器人、微操作機(jī)器人等。
     
    　　《2016-2020年中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，機(jī)器人行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈可分為五個(gè)部分，分別是研發(fā)、零配件生產(chǎn)、機(jī)器人單體制造、系統(tǒng)集成和售后服務(wù)。
    　　
    　　其中機(jī)器人單體、系統(tǒng)集成、售后服務(wù)是機(jī)器人在生產(chǎn)、銷售、維修、淘汰等全生命周期的組成部分。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，機(jī)器人單體、系統(tǒng)集成、售后服務(wù)分食了一個(gè)機(jī)器人全生命周期的利潤(rùn)。按照國(guó)際上的慣例，一臺(tái)機(jī)器人的全生命周期的毛利率約為60%左右，成為名符其實(shí)的高端裝備。其中，單體、集成、服務(wù)分別占據(jù)三分之一。因此，覆蓋的產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)，盈利能力越強(qiáng)。所以，如果機(jī)器人制造商只覆蓋集成的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度，那么毛利率只有20%。
    　　
    　　中國(guó)機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
    　　
    　�。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)大企業(yè)紛紛進(jìn)場(chǎng)
    　　
    　　2015年8月22日的珠海國(guó)際會(huì)展中心，一紅一黃兩只獅子，披掛著與佛山民間常見(jiàn)的舞獅無(wú)異的鑲金邊布飾，在雄渾的配樂(lè)中一板一眼地舞動(dòng)起來(lái)，兩獅子左右對(duì)稱，每個(gè)動(dòng)作都分毫不差，一曲終了，獅子縮回原位蹲好。這對(duì)獅子是用兩臺(tái)價(jià)值超過(guò)50萬(wàn)元的abb機(jī)器人本體，再花費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元改造而成的。
    　　
    　　花費(fèi)超過(guò)百萬(wàn)元制作這對(duì)舞獅的，是佛山的利迅達(dá)公司。這家機(jī)器人企業(yè)其實(shí)在國(guó)內(nèi)小有名氣，是工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用系統(tǒng)集成商和生產(chǎn)工業(yè)智能化設(shè)備的高科技企業(yè)。
    　　
    　　利迅達(dá)與瑞士abb機(jī)器人公司、意大利comau機(jī)器人公司等都建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系-利迅達(dá)出產(chǎn)的成套機(jī)器人，能夠自動(dòng)打磨吉他和高爾夫球桿頭部這樣不規(guī)則的精細(xì)舶來(lái)物，但在首屆珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)投資貿(mào)易洽談會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“裝洽會(huì)”），企業(yè)仍然選擇了舞獅這樣在嶺南慶典喜事當(dāng)中最常見(jiàn)的民俗符號(hào)，來(lái)表達(dá)自己身上的精神氣質(zhì)。
    　　
    　　中投顧問(wèn)在《2016-2020年中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出，機(jī)器人是伴隨著近年遭遇迫切轉(zhuǎn)型需要的制造業(yè)而為中國(guó)公共輿論關(guān)注的，被寄以了替代勞動(dòng)力、提升制造業(yè)乃至工業(yè)水平等厚望。與機(jī)器人這個(gè)名詞本身一并為人所知的是，機(jī)器人市場(chǎng)為國(guó)際四大巨頭壟斷、國(guó)產(chǎn)機(jī)器人技術(shù)含量不高、使用成本及維護(hù)成本雙高等行業(yè)現(xiàn)狀。
    　　
    　　熱潮之下，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園在全國(guó)各地涌現(xiàn)，裝備制造企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向機(jī)器人生產(chǎn)，制造企業(yè)爭(zhēng)相表示要引入“機(jī)器換人”。以格力和美的集團(tuán)為代表的眾多傳統(tǒng)制造企業(yè)，為應(yīng)對(duì)人工成本上漲帶來(lái)的影響，均不約而同地投資購(gòu)買或自行研發(fā)智能化設(shè)備，以“機(jī)器換人”。不同的是，中小企業(yè)通常只有能力購(gòu)買，而大型企業(yè)有能力做研發(fā)。像格力與美的這樣的區(qū)域標(biāo)桿型企業(yè)，通常會(huì)在政府的引導(dǎo)下走得更遠(yuǎn)：巨額投入以謀取在市場(chǎng)上搶下一塊份額。
    　　
    　　中國(guó)制造業(yè)升級(jí)帶來(lái)的巨大機(jī)器人市場(chǎng)蛋糕，走在前面的國(guó)際機(jī)器人巨頭自然不會(huì)坐視不理。引進(jìn)大項(xiàng)目升級(jí)技術(shù)，“以市場(chǎng)換技術(shù)”，“以補(bǔ)貼促機(jī)器換人”的首尾雙向補(bǔ)貼政策，都為機(jī)器人行業(yè)的火熱再度澆下熱油-四大家族（瑞士ABB、日本發(fā)那科公司、日本安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人）聞風(fēng)而至，其他巨頭也相繼加入。在珠西六市一區(qū)，無(wú)論是從事裝備制造的企業(yè)，還是地方官員，幾乎每個(gè)人都對(duì)“四大家族”耳熟能詳。
    　　
    　　但由于核心技術(shù)的缺乏和盈利能力有待提高，2015年幾個(gè)上市公司的機(jī)器人并購(gòu)計(jì)劃出現(xiàn)了“流產(chǎn)”。不少機(jī)器人企業(yè)還處在離開(kāi)政府補(bǔ)貼就難生存。
    　　
    　　以機(jī)器人行業(yè)發(fā)達(dá)的順德為例，2015年上半年有安川電機(jī)機(jī)器人投資10億元與美的合作開(kāi)發(fā)電機(jī)機(jī)器人項(xiàng)目、瑞士ABB與利迅達(dá)開(kāi)展技術(shù)合作、德國(guó)庫(kù)卡在中德工業(yè)服務(wù)區(qū)建設(shè)工程中心、日本川崎重工與隆深合作設(shè)立機(jī)器人培訓(xùn)中心。國(guó)際機(jī)器人巨頭的進(jìn)入還帶動(dòng)了科凱達(dá)高壓線機(jī)器人等10多個(gè)機(jī)器人項(xiàng)目落戶。在眾多機(jī)器人項(xiàng)目落戶情況下，上半年順德有57家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)推動(dòng)機(jī)器人應(yīng)用。
    　　
    　　（二）企業(yè)加大投資
    　　
    　　2015年8月4日，美的公布了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略并與日本安川電機(jī)合資設(shè)立兩家子公司。兩家子公司分別面向工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人。
    　　
    　　其中，廣東安川美的工業(yè)機(jī)器人有限公司，總投資2億元，注冊(cè)資本1億元，美的以現(xiàn)金出資占注冊(cè)資本的49%，廣東美的安川服務(wù)機(jī)器人有限公司，總投資2億元，注冊(cè)資本1億元，美的以現(xiàn)金出資占注冊(cè)資本的60.1%。
    　　
    　　同一天，格力向首屆珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)投資貿(mào)易洽談會(huì)記者團(tuán)，開(kāi)放了自動(dòng)化生產(chǎn)車間的參觀，高調(diào)公開(kāi)了其自主研發(fā)機(jī)器人的最新進(jìn)展。格力可以在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)裝備制造的世界領(lǐng)先。
    　　
    　　在鈑金噴涂分廠的沖壓自動(dòng)化線上，一排桔黃色的六軸機(jī)器人排列整齊，正靈活揮動(dòng)“手臂”抓取零部件。這些六軸機(jī)器人來(lái)自瑞士ABB集團(tuán)，但這條由機(jī)器人及相關(guān)設(shè)備組成的生產(chǎn)線是由格力自主設(shè)計(jì)研發(fā)。該機(jī)器人本體是外購(gòu)的，但整個(gè)集成方案核心內(nèi)容是格力自己在做。
    　　
    　　格力自2011年實(shí)施“機(jī)器換人”開(kāi)始，相繼成立了自動(dòng)化辦公室、自動(dòng)化技術(shù)研究院、自動(dòng)化設(shè)備制造部等部門自動(dòng)化研究生產(chǎn)部門共擁有生產(chǎn)和研究人員約2000人。格力要在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)裝備制造的世界領(lǐng)先水平。
    　　
    　　目前，格力已自主研發(fā)近100種自動(dòng)化產(chǎn)品，覆蓋了工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、注塑機(jī)械手、大型自動(dòng)化線體等10多個(gè)領(lǐng)域，擁有20多項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。截至2014年12月31日，自動(dòng)化設(shè)備制造部累計(jì)產(chǎn)出設(shè)備1660臺(tái)，工裝1482套。
    　　
    　　無(wú)論格力還是美的，進(jìn)軍機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，顯然是看到了行業(yè)巨大的市場(chǎng)。
    　　
    　　據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)（IFR）數(shù)據(jù)，2013年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷售3.7萬(wàn)臺(tái)成為全球最大市場(chǎng)，2014年國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人銷售5.6萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)51%。按每萬(wàn)名工業(yè)機(jī)器人密度測(cè)算，未來(lái)中國(guó)在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的總需求將達(dá)到近300萬(wàn)臺(tái)。
    　　
    　　順德的“華南智能機(jī)器人創(chuàng)新研究院”，美的即為發(fā)起單位，其還成立了注冊(cè)資本為10億元的有關(guān)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全資子公司。
    　　
    　　（三）四大家族均落地
    　　
    　　珠西六市一區(qū)的地方官員們，幾乎每個(gè)人都對(duì)“四大家族”耳熟能詳，珠海、佛山、順德等地的官員，談及機(jī)器人更通常業(yè)務(wù)熟練。在“中國(guó)制造2025”火熱而工業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型壓力持續(xù)加大的背景下，地方政府都在加速實(shí)施“機(jī)器換人”計(jì)劃。 （來(lái)源：全球五金網(wǎng)）
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