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  • 輕工行業反傾銷案例分析
  • 發表日期:[2010-03-24]

  • dbzz.net  我國輕工行業近年來在海外市場連連受挫,已連續15年成為全球反傾銷調查的重點,出口歐盟、美國、日本的產品也屢屢成為召回/通報目標。作為一個輕工產品出口大國,在國外應對傾銷指控,在國內采取反傾銷措施以維護我國企業的合法權益這兩個方面仍然任重道遠,需我們深入研究國內外反傾銷的立法和實踐,深入研究WTO有關反傾銷的規則,總結出有益的經驗教訓,應用于我國的反傾銷實踐工作,不斷提高我國的反傾銷水平,在實際案例中看乾坤。

    案例一:中企臨陣脫逃致美對織帶征反傾銷稅

    2010年2月6日,美國商務部公布對華窄幅織帶反傾銷反補貼合并調查傾銷部分的初裁結果,兩家強制應訴企業中,廈門姚明織帶飾品有限公司(下稱“姚明織帶”)傾銷幅度為0,另一家由于未應訴,被裁定為231.40%的懲罰性稅率。13家獲得平均稅率資格的企業被裁定為115.70%的稅率,其他未應訴企業的全國統一稅率為231.40%。

    “去年7月得知被告時,我們完全懵了。”姚明織帶負責跟進此官司的副總經理盧遠超在接受采訪時談道,他們是在對“雙反”一竅不通的情況一步步去應戰的。

    到目前為止,姚明織帶為這起官司已花費了200多萬元,這對一個年銷售額僅1億多的企業來說是不小的開支。“更令我們頭痛的是其中過程非常復雜瑣碎。一些企業放棄應訴,估計與這些都有關系。”盧遠超稱。

    織帶業的關稅一旦超過30%,美國客戶就基本不可能接受。裁決一出,意味著除了姚明織帶可以繼續進入美國市場外,其他企業的織帶全都被高額的稅率擋在門外。

    五個月艱辛奮戰

    2009年7月9日,美國賓夕法尼亞州擁有65年歷史的比威客?奧弗瑞公司連同其全資子公司獅子綢帶公司向美國商務部提出申請,要求對中國產窄幅織帶發起反傾銷反補貼調查。

    2009年7月23日,美國對此作出立案決定,這是美國對中國紡織品發起的首起“雙反”調查,也是后配額時代美國對中國紡織品采取的第一起貿易救濟措施。

    于是,這個原先在紡織業并不被關注的小類別一下被推到風口浪尖上。中國大陸有15家織帶企業參與了這場應訴。根據美方的做法,選擇行業中輸美出口量排名第一、第二名的中方企業作為代表強制應訴。姚明織帶即名列其中。成立不過5年的姚明織帶對此毫無心理準備。

    “在商務部門以及紡織品協會的指導下,我們才弄清楚‘雙反’的概念以及相關程序,至于是否能打贏這場官司,心中卻是沒底的。高額的費用還是次要的,關鍵是勝訴的概率。國內企業自2005年以來接到的類似反傾銷官司很多,勝訴的比例只有三成左右。”盧遠超說,“我們走訪了福建一些曾參與過反傾銷的家具、鞋等企業,取取經。了解到一點是,假如去應訴,就有機會爭取到低稅率,而不應訴,將會徹底地丟掉美國市場。”

    權衡之下,姚明織帶決定打這場硬戰,美國是其第一大出口市場,銷售額700萬美元左右,占公司海外市場總銷售額60%以上,一旦失守,將受到重創。

    在上海一家有專業經驗的律師事務所的指導下,姚明織帶開始與美國商務部“交戰”。

    為了證明自己清白,就必須填寫一大堆美國方面的調查問卷以及提供相關的資料。應訴工作之繁重,超出了這家企業的想象。從訂單、形式發票、商業發票、裝箱單、出廠單、提單以及中國與美國兩方海關的報關單,甚至連公司與客戶之間的信函來往等情況都要提交。一大堆數據要一一核對,工作非常繁瑣,而且還不能有任何的閃失,否則就會前功盡棄。

    幾個月的努力沒有白費,終于換來初步的勝利。不過遺憾的是,姚明織帶初步告捷的戰果,卻未能與同行一齊分享。

    兩家企業臨陣脫逃

    得知美國對中國織帶“雙反”初裁結果,北京小耘律師事務所合伙人張毅覺得非常懊惱,他是15家應訴企業中一家企業的代理律師。

    “本來,我們的應訴工作進行還挺順利的,卻因兩家抽樣調查的企業臨陣脫逃而拖累,被征收高額的反傾銷和反補貼稅。現在,我的客戶已無法進入美國市場。”張毅說。

    張毅所指的兩家企業,就是與姚明織帶一起被美國選中為強制性應訴反補貼的漳州長泰榮樹紡織有限公司,以及與姚明織帶一起被選中為反傾銷調查的寧波金田貿易有限公司。

    據張毅分析,可能是由于織帶企業大多規模不大,而打這類官司需面臨重重困難以及相對較高的費用,容易被嚇倒。如果平時經營管理上不大規范,應訴就會更繁瑣,費用也會更高。

    正因這兩家放棄應訴,抬高了中國大陸織帶的“雙反”稅率,13家沒被抽中單獨調查的應訴企業的稅率,是取強制性應訴企業所獲稅率的平均值,而沒參加應訴的企業,被征收最高額的稅率。

    張毅談到,美國在這起織帶官司中,對中國臺灣相關產品只征收不超過4.54%的稅款,除了與美國承認中國臺灣地區市場經濟地位外,與臺灣企業整體積極應對也有關系。

    對外經貿大學中美經貿研究院高級研究員周世儉也強調企業積極應訴的必要性。在前幾年美國對中國對蝦反傾銷官司中,湛江國聯經過積極應對,拿下了零稅率,而在美國對中國臥木家具反傾銷官司里,中國企業也經過積極應對拿下很低的稅率。

    在周世儉看來,這只是美國在去年取消對中國紡織配額后小試牛刀。今年中美“貿易戰”可能繼續升溫,尤其是紡織服裝將是“雙反”的重災區,此外還有汽車零配件,相關企業要時刻繃緊這根神經。

    案例二:印度初裁征收部分陶企反傾銷稅

    日前,從佛山市外經貿局獲悉,印度商工部已發布對中國的陶瓷反傾銷案件初裁,廣東宏陶、新明珠、薩米特、新中源等陶企的陶制釉面磚(海關稅號69089090)獲得零關稅,其他佛山陶企則被征收137盧比/平方米的反傾銷稅。

    業界對此次初裁均較為樂觀。廣東宏陶出口部謝經理表示,由于此次反傾銷稅率并不高,對于一些以低價出口的企業來說仍然有機會爭奪印度市場。

    印度市場仍具前景

    在4月22日發布的這份初裁文件中,印方認為陶瓷釉面磚以低于正常價格從中國出口到印度,使印度同類產業受到實質性損害,并且損害是由中國陶瓷企業的傾銷造成。印方以其調查得出的傾銷幅度和損害幅度,宣布從公告發布之日起對涉案產品實施137盧比/平方米的反傾銷稅。

    向來是印度陶瓷反傾銷重點“照顧”對象的佛山陶企再次成為焦點。據悉,包括廣東宏陶、新明珠、薩米特、新中源、郎高、圣德保等十多家生產和出口企業應訴成功,獲得初裁零關稅的最好結果。

    據悉,自2003年被印度全面征收拋光磚8.28美元/平方米的反傾銷稅后,釉面磚已逐漸成為佛山出口印度的主要瓷磚產品。數據顯示,向印度出口釉面磚的佛山陶瓷企業接近100家,且銷量增長迅速。

    事實上,印度在2008年將陶瓷反傾銷全國統一稅率從8.28美元/平方米大幅下降為155盧比/平方米,使業界在早期就對此次調查有較為樂觀的預判。

    廣東宏陶出口部謝經理認為,獲得零稅率的佛山企業可能由此獲得更廣闊的市場份額,而一些小企業的產品價位極低,在此基礎上增稅也不會形成高價,在印度還可能擁有一定市場。

    申請新出口商復審是關鍵由于此次為初裁發布,業界認為,有實力的陶瓷企業在最終裁定下達之前,應抓緊時間進行反訴。

    同時,中國陶瓷工業協會佛山辦事處主任藍衛兵建言,佛山陶企應積極通過新出口商復審的方式進入印度市場。

    據悉,在2003年印度瓷磚反傾銷調查終裁以后,一些看好印度市場的佛山陶企開始通過申請新出口商復審的方式,爭取進入印度市場的權利。隨后5年時間,分別有5家企業成功獲得零稅率的新出口商復審裁定,重新進入印度瓷磚市場。

    數據顯示,2006年佛山瓷磚出口印度為2673.82萬美元,占佛山瓷磚出口總額的4%,其中,已通過新出口商復審裁定的4家企業就占出口比例的90%以上。

    從市外經貿局提供的資料看,此次獲得零稅率的佛山生產企業除廣東宏陶外,其他均采用多家出口商的方式進入印度市場,薩米特與新明珠甚至互為出口商。

    案例三:信義、福耀積極應訴美國反傾銷

    盡管中國零部件總體水平與國外相比存在較大差距,但在部分零部件領域,中國產品已經具有較高技術含量,汽車玻璃就是其中的代表。近幾年,出口產品的企業頻頻遭到國外反傾銷調查。信義、福耀的體會是,面對反傾銷調查,只有積極應訴,才能為企業贏得合法權益。

    美國國際貿易委員會幾年前曾對包括福耀玻璃、信義玻璃在內的14家中國玻璃企業進行反傾銷調查。美國商務部和美國國際貿易委員會認定,中國14家公司以低于市場價的價格將產品出售給美國經銷商,存在傾銷行為,并決定對這些公司加征懲罰性關稅。美國對他們認為有傾銷行為的中國企業在加征關稅時采取了分別稅率制,對14家企業加征的關稅從3.71%~124%不等,懲罰的輕重與企業是否積極應訴成反比關系。

    美國是海洋法系國家,以判例法為主。如果判決生效,美國今后將以此為先例,在判斷傾銷成立與否時作為參照,還將對中國其他出口產品產生潛在危險,有可能對其他產品以同樣理由加征關稅,使我國出口陷于被動。

    盡管應訴要付出高昂的律師費,但如果不應訴,就意味著放棄了整個美國市場,這對14家企業來說,無疑是個沉重打擊。信義玻璃和福耀玻璃一直積極應訴。信義專門成立8人的應訴小組,同時在美聘請反傾銷案件著名律師。從第一份問卷開始,一直到終裁結束,信義公司積極應答了美國發出的各種問卷。據了解,僅應訴材料的重量就有幾十公斤。美國國際貿易委員會最終裁決信義公司存在傾銷行為,但由于信義的積極爭取,只加征了3.71%的關稅。未應訴的7家企業全部被美國加征了124%的進口關稅,實際上完全失去了市場競爭力。

    近日,信義公司負責人表示,去年,國際貿易法庭判決信義玻璃勝訴,之前所加征的3.71%稅率不久也將退還。

    既然走出去了,就要堅持把這一戰略進行到底。反傾銷并不可怕,可怕的是放棄自己的應訴權利,掌握主動才是國際貿易的永恒法則。

    案例四:熨衣板企業值得借鑒的打贏歐盟反傾銷官司案例

    10月中旬,歐洲法院終審裁定:歐委會2007年4月對中國熨衣板反傾銷案終裁中,拒絕給予廣東佛山順德永建日用品有限公司市場經濟待遇并征收18.1%反傾銷稅的做法違法,該企業將免征反傾銷稅。這是加入WTO以來,中國企業第一次在歐盟法院打贏反傾銷官司。

    市場經濟待遇問題是制約我國企業應訴歐盟反傾銷調查能否取得較好結果的重要因素。這家普通民營企業應訴成功告訴我們:在遭遇貿易保護主義等不公正待遇時,涉案企業應當積極應對,利用有關國家和地區司法制度,切實維護自己的合法權益。

    “有人拿會計制度卡中國企業”

    這場官司最初起源于2006年2月,在一些當地同業企業的慫恿下,歐盟決定對中國出口至歐洲的熨衣板進行反傾銷調查。永建公司位列其中。

    據了解,我國雖然加入了WTO,但歐盟一直不承認中國的市場經濟地位,因此在開展反傾銷調查中,采取的是逐個公司審查的辦法,來確定哪一個中國企業可以獲得市場經濟地位。代理該案的錦天城律師事務所北京分所主任傅東輝告訴筆者,歐盟在審查一個企業是否具有市場經濟地位時,通常要求同時滿足5條標準??決策沒有明顯受國家干預,有一套按國際通用準則建立的會計賬簿,生產成本、財務狀況未受非市場經濟體系的顯著影響,企業不受政府干預成立或關閉,貨幣匯率變化由市場決定。

    而永建公司就卡在了會計制度上。當年8月11日,歐盟通知永建,因為其賬目和審計報告不符合國際會計標準(IAS),拒絕賦予其市場經濟待遇。而企業是否具有市場經濟待遇,直接決定了其產品是否要被征收反傾銷稅。永建的熨衣板因此被征收18.1%反傾銷稅。

    “事實上,拿會計制度來卡中國企業是非常不合理的。”傅東輝律師介紹,WTO明確規定,每個企業都應使用所在國內通行的會計規則。按照中國法律,中國企業也必須使用國家財政部頒發的財務制度和會計準則,而不是所謂的“國際會計標準”。把這一條納入審查標準,是歐盟濫用規則之名,行貿易保護主義之實。“如果你真的就是想找碴,幾乎可以從任何一個公司的賬目中找到類似的問題。”后來的事實也證明,歐盟依據會計制度判定企業的非市場經濟地位,是非常隨意的。

    “我們也想過忍氣吞聲”

    “我們也想過忍氣吞聲,甚至已經在考慮其他規避手段。關鍵時刻我們還是決定走司法程序,并同時聘請中外律師參與起訴。”永建公司負責人說。

    永建走司法程序的信心,來自一個程序性問題。歐盟反傾銷法規規定,當事人應該至少擁有10天時間進行辯述。也就是說,歐盟在2007年3月23日再次決定拒絕永建公司的市場經濟待遇后,直到4月2日前,永建公司都可以提交意見。然而在3月29日,也就是第六天,委員會就做出最后決定,并遞交至歐盟理事會。這也就意味著,歐盟在尚未聽取當事人意見的情況下,就做出了最后決定。

    “我們清醒地認識到,歐盟有關國際會計準則的規定固然不合理,但卻不能作為我們斗爭的靶子。侵犯當事人的辯護權利,卻是一個明顯的程序性違法。”傅東輝說。

    2007年6月12日,永建公司向初審法院遞交了一份用法語寫成的15頁申訴書,申訴的觀點只有一個,即是歐盟違反了當事人享有辯護權利的基本原則。

    初審法院的判決,承認永建公司進行辯論的權利被侵犯,然而卻仍判決永建敗訴。“歐盟委員會做出該決定的理由,是公司財務賬目存在問題,因此無論歐盟委員會是否聽取來自永建公司的意見,結果都不會存在差異。”

    然而在永建公司看來,法院承認歐盟程序的錯誤,已經成功了一半。于是,他們又走上了歐盟最高等司法機構??歐盟法院的法庭。2009年10月1日上午,歐盟法院的5位法官做出決定:歐盟委員會在沒有進行對當事方聽證的情況下,就作出決定是錯誤的。這意味著,永健公司將被免征反傾銷稅。

    “發現一個壞死的地方,就把激光直直地射向那里”

    “我們最終之所以能贏,關鍵在于我們勇敢地拿起了法律武器,抓住歐盟侵犯辯護權這一嚴重的程序性失誤,從初審法院到歐盟法院一條路走到黑,是能贏得官司的關鍵戰略。這就好比做手術,你發現一個壞死的地方,就把激光直直地射向那里。”永建公司的相關負責人說。

    “永建的勝利告訴我們,如按照WTO和各地區的上訴程序和規則,積極應對貿易摩擦,可以減少損失,為自己贏得發展空間,同時給予同行業企業信心。”傅東輝說。而在永建勝利后,商務部也在官方網站上表態,針對國外對我國企業貿易救濟調查中不公正、不合理的做法,中國政府鼓勵企業積極利用有關國家和地區司法制度,切實維護自己的合法權益。

    近年來,海外市場頻對中國設貿易限制措施。特別自去年下半年以來,由于全球經濟不景氣,有些國家沒有在自身內部尋找解決方案,而是更多地對于別的國家進口產品提出要求,甚至是保護主義的措施。根據商務部公平貿易局的資料顯示,今年前三個季度,一共有19個國家和地區對于中國產品發起了88起貿易救濟的調查,包括57起反傾銷、9起反補貼,總金額大概有102億美元的規模。

    “市場經濟地位問題,是中國企業遭遇歐盟反傾銷調查的最根本的一道坎。但是,即使在非市場經濟地位下,也并不意味著我們要忍受一切不公正對待。在貿易摩擦中,我們要善于拿起法律武器。”傅東輝說。

    案例五:中國出口節能燈企業應訴歐盟出口節能燈反傾銷案

    1998年,中國銷往歐洲市場的節能燈數約3500萬支左右,1999年增至7500萬支左右,約占歐盟市場的60%,其中廈門出口量占全國30%。顯然大大降低了世界電光源兩大巨頭??飛利浦與歐思郎公司在歐洲市場的利益。在2000年5月,飛利浦公司與歐思郎公司這兩大世界燈具商業巨頭聯合起來,通過歐洲的照明協會對中國的一些主要節能燈生產廠家提出反傾銷案,認為中國出口節能燈是用低于成本價格傾銷至歐洲并用來扼制和擾亂歐洲的照明工作體系。2000年5月17日,歐盟根據德國歐司朗、SLI和荷蘭飛利浦3家公司的起訴,宣布對中國節能燈進行反傾銷立案調查,此案涉及中國100多家節能燈企業幾千萬美元出口金額。如果被控傾銷成立,歐盟市場對中國關閉,則上百家相關生產企業將面臨困境。歐盟宣布對中國的節能燈反傾銷調查后,有9家公司進行了上訴。

    2001年2月,歐盟對節能燈案做出初裁,兩家中國企業獲得市場經濟地位,6家獲得分別裁決,以上8家企業被征收0到59.6%的反傾銷稅,平均征稅為26.9%;8家之外的所有中國企業被征收74.4%的反傾銷稅。

    2001年7月,該案終裁,8家獲得市場經濟地位和分別裁決的中國企業被征收0到59.5%的反傾銷稅,其他所有中國節能燈企業被征收66.1%的反傾銷稅。

    由于各企業在經營機制、生產成本等方面的差異性,中國企業反傾銷應訴結局也彼此不同。以廈門節能燈企業為例,廈門利勝電光源有限公司是唯一獲得市場經濟地位和零稅率的企業。廈門利勝反傾銷應訴中市場經濟地位的獲得,一方面源于其作為一家港資企業的清晰產權,另一方面歸于其財務的準確性。廈門通士達照明有限公司因為起訴之前是國有獨資企業、起訴期間是國有控股企業而被拒絕了市場經濟地位的要求,最終被征收了66.1%的反傾銷稅。廈門東林電子有限公司雖然是產權明晰的私營企業,但一方面因沒有進出口經營權(委托國有外貿企業出口),被認為受到政府的出口支持,另一方面因財務的明細化程度不夠,財務準確性受到懷疑,最終不僅沒有獲得市場經濟地位,而且被征收了66.1%的高額反傾銷稅。

    該案涉及具有不同產權結構與經營情況的眾多企業(特別是上述廈門企業),較全面地反映了當前中國企業在反傾銷應訴中的處境。綜觀該案始末,主要有如下幾點啟示:

    其一,產權結構方面,雖然歐盟對中國企業的市場經濟地位采取就現實的態度和靈活的處理方式,但實踐中,對國有企業或具有國有產權歷史的企業仍然具有一定的歧視性。比較而言,國有企業或國有控股企業較之于非國有企業在獲得市場經濟地位方面仍然面臨較大的難度。廈門通士達照明有限公司就是這方面的一個典型。這方面不僅涉及企業產權中的國有股份問題,而且涉及企業決策中的政府干預問題、企業的國內外銷售權利限制問題、企業間交易中易貨貿易頻繁問題,以及企業成本中的嚴重扭曲問題(特別是其中的國有資產估價與轉讓的不當與任意性,及其折舊政策的不斷變化與非正常性,造成企業成本嚴重扭曲。

    其二,財務狀況方面,健全的財會制度,特別是與國際接軌的財會制度,無論對哪種產權制度的企業的反傾銷應訴來說,都是至關重要的。它不僅牽涉到市場經濟地位問題,而且即便在市場經濟下也牽涉到企業成本與傾銷情況的認定。產權明晰的私營企業廈門東林電子有限公司反傾銷應訴失敗是一個重要教訓就在于此。當前我國企業會計審計制度中的嚴重失當問題(如會計賬簿殘缺不全、財務狀況不清、不符合會計原則的折舊操作、未按國際通行會計準則計賬和審計)較為普遍,對反傾銷應訴構成嚴重制約。

    其三,“找到一個好律師是反傾銷應訴成功的一半”。盡管3家企業反傾銷應訴的結局不同,但是3家企業都表示律師在反傾銷應訴中所起到的重要作用。對于中國反傾銷應訴企業而言,一個好律師不僅要通曉國外反傾銷法的實體和程序規定,而且還要熟悉中國企業運作的現實環境。同時,還要具有豐富的反傾銷應訴經驗。熟悉中國企業運作的現實環境是很重要的,在實踐中,如果律師對中國企業的財務管理體系和公司治理結構的特點有深刻的認識,不僅能在反傾銷應訴過程中和企業實現有效配合而且能為企業提供有針對性的應訴技巧。

    其四,我國有上千家的節能燈企業,但實際應訴的企業卻很少。由此看來,中國企業在反傾銷應訴態度上是比較消極的。其主要原因在于:中國出口企業眾多,但企業規模較小,很難在反傾銷應訴中形成集體行動。由于反傾銷應訴需要投入大量的人力、物力,中小企業往往很難承受反傾銷應訴的成本,并容易產生“搭便車”的心理。此外,眾多中小企業由于長期依賴外貿公司出口,不僅不熟悉國外市場的變化情況,而且對國外的反傾銷法規缺乏足夠的了解,這客觀上也是我國企業反傾銷應訴率低的重要原因。廈門企業在節能燈反傾銷案中的積極應訴,一方面反映了廈門企業具有相當的國際化經營意識;另一方面也反映了廈門市有關行業協會和政府部門對企業反傾銷應訴的有力支持,為企業創造了一個積極、主動應訴的反傾銷環境。

    案例分析:

    通過以上5個案例及據WTO資料顯示,近十多年來,我國遭受反傾銷調查的案件平均每年有30.7起,排全球第一,占全世界的12%。國外尤其是一些發達國家為了限制中國產品在其市場上的占有率,以我國是“非市場經濟國家”為借口,使用“替代國”價格核定我國出口產品的傾銷幅度,對我國實行歧視性反傾銷,不僅損害了進口國家消費者的利益,更嚴重損害了我國作為一個發展中國家的利益。就我國而言,反傾銷調查使我國年均損失800多億元人民幣,相當于修建兩個三峽大壩所需的成本費用,嚴重影響了出口企業的經濟效益。國家經貿委產業損害調查局局長王琴華表示,目前中國成為世界上出口產品遭受反傾銷調查最多的國家,成為部分國家濫用反傾銷措施最大的受害者。

    我國頻遭國外岐視性反傾銷的原因

    國外帶有及其嚴重歧視性的反傾銷政策導致反傾銷案件的增加。

    WTO遏制非關稅措施的使用使反傾銷的作用更加突出。

    我國經濟的發展和出口競爭力的增強,使招致反傾銷帶有一定的必然性。

    我國產業和企業自身存在的問題,我國目前的經濟結構尚不合理,行業的發展缺乏長遠規劃,注重眼前利益。數量眾多的企業分散經營,加之行業管理和協調力度不夠,出口管理不夠規范,最終導致反傾銷案件的發生。

    在對我國的反傾銷案中,約有50%的案件無企業應訴,結果使對方不戰而勝。

    對歧視性反傾銷應對之建議與策略

    反傾銷已越來越成為一些發達國家首選的貿易措施,也是國際貿易中合法的貿易保護手段,因此我們出口產品時,應根據我們以往的經驗教訓,采取相應的應對策略。主要應從以下幾個方面著手:

    1.實現出口市場多元化和“走出去”戰略,改善我國出口產品的國際形象,這是有效避免國外對華反傾銷的前提條件。

    2.政府應建立健全反傾銷應訴機制,加大政府交涉力度,為企業應訴提供有利的支持和幫助。

    3.建立、完善行業協會組織。反傾銷的應訴人是企業而不是一國政府,但遭反傾銷的卻是一國的所有企業,因而反傾銷不是個別企業的事。

    4.加大對外宣傳我國的市場經濟體系力度,堅決反對國外對我國歧視性的反傾銷是政府和企業的共同責任。

    5.建立靈活善變的經營策略也是提高企業競爭力、防遭反傾銷的有效途徑。隨著國際競爭的加劇及生產要素市場的逐步規范化,靠低價競銷已不可行。

    6.不應訴或企業應訴不力是企業自斷出路的做法,企業敢于應訴是處理反傾銷問題有關鍵。
    (來源:中國貿易救濟網)
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